謝金河認為，分拆與美化帳面的財技，是郭董的2大罩門

謝金河表示，鴻海兵團這些年流行分拆的遊戲，例如鴻海今年把號稱工業4.0的業務分拆到上海上市，印刷電路板的臻鼎又把子公司鵬鼎分拆到深圳去掛牌，鴻海單是台灣就有10幾家上市公司，郭董樂此不疲享受分拆的資本增值遊戲，最後的結果往往是備多力分，旗艦母公司越拆越細。

謝金河進一步舉例，台灣早期最熱衷分拆的是聯電的聯家軍，現在聯電股價弱勢，與台積電市值相差30倍，另外像是在香港上市的騰訊，這2年大玩分拆業務的遊戲，今年股價慘跌4成以上，後果逐漸浮現。

「一個大型鴻海航空母艦勝過千家小艇，郭董想要征戰全球，大家看到鴻海市值不到400億美元，氣勢立刻矮人一截。」謝金河強調，這種迷信分拆的遊戲，最後很容易陷入玩財技的迷思中，因為鴻家軍眾多，子公司遍布，集團很容易把業績做到要掛牌上市的企業，於是新股上市，通常業績光亮無比，股價大炒一波，但經常是曇花一現，像夏普今年逐漸現出原形。

謝金河提及，全球人力資源成本全面上升，代工產業越來越微利化，加上陸美貿易戰摩擦撞擊，郭董的經營模式開始面臨考驗。他直言，這些年很多人幫郭董出主意，卻很少人提醒他要專注核心價值與競爭力，只朝短期資本利得著眼，郭董必須從這個迷思中掙脫，鴻海集團才能找回榮耀。