自造者 概論

自造者浪潮不是科技革命，而是一場社會運動：https://www.inside.com.tw/2015/10/19/lets-talk-about-what-maker-movement-is

來自台灣現在在美國印地安那大學任教的盧少雯教授與她的丈夫 Jeffrey Bardzell 教授，近年獲得美國國科會 120 萬美金補助，計畫研究內容基本上是以台灣自造者、大陸創客的生態與活動為藍本，來探討美國中西部 Maker 運動的未來。美國政府相當重視這方面的發展，並且拉高到國家戰略的等級，其實是為了將生產製造拉回到美國本土的措施之一。

來自台灣的團隊，透過集資來完成的紀錄片 Maker《自造世代》，梳理了今日所稱的 Maker ，其實是來自我們喜愛動手做的天性，在人類活動中就一直存在著，是隨著社會演進的文化。

所以美國過去的車庫文化形成就是很好的例子，並且常被拿出來舉例說明，而創立蘋果公司的賈伯斯等人更是其中的代表人物。因此 Maker 運動中，動手製作進而創業的議題，變成很熱門的討論之一，而大眾集資就成為創業獲得資金，進而實踐夢想的最佳出口。

在 kickstarter 集資平台上， Maker 進而創業成功的例子一再湧現，雖然最容易吸引到大眾目光的集資案件都集中在 Arduino 相關的電子套件、3D 印表機與多軸飛行器的相關計畫，但是也讓媒體對於凝聚這些走向創業的 Maker 的空間深感興趣，例如生產 3D 印表機的 MakerBot Industries 就是從 NYC Resistor 空間出來的，但是這些空間與過去的賈伯斯之於車庫是不一樣的，因為 Maker 空間不只限於實體的空間，還有包括網路上相關主題的社群。

從媒體報導的角度而言，空間描述相對於網路社群是比較容易的切入點，所以像 Hackerspace、Makerspace、Fablab、Techshop 等空間都被一一介紹，這些空間在台灣都被稱為自造者空間，在中國被稱為創客空間，不同的英文名稱卻在中文翻譯後被歸納成為同一個，但是實際上這些空間卻是有所不同的。

● Hackerspace 是 90 年代從歐洲開始的，組成與執行偏向集體主義，並且共享資源與工具，對於自由軟體有強烈的愛好，空間通常也呈現混亂的狀態。

● Makerspce 是因應 Make 雜誌主題而發展出來的，空間內提供多樣工具給會員使用，多半比較偏向商業化經營。

● Techshop 是商業公司經營的模式，提供會員使用各項機具之外，還有專門的教學課程。

● Fablab 則是由麻省理工學院的 Neil Gershenfeld 教授所發起的，多半以非營利的方式在經營，或是在不同的地方有不同的經營方式，而且必須要有符合設立的規則才能成立 Fablab ，另外每年都會舉辦國際的 Fablab 年會，吸引來自全世界的 Fablab 成員聚集在一起討論相關議題。

廣義來說，所謂的 Maker 應該非常多元，涵蓋各種動手製作的活動，木工、金工、烹飪、裁縫、繪畫等等都是，是一種貼近生活模式的文化活動，其實在美國的 Maker faire 可以看到各種類型的製作分享。( 物理少女 12 歲就自造飛機：http://21st.each1.net/2017/03/12.html )

另外 Maker 不管是上集資平台、創業，通常都是解決自己的問題或是針對觀察問題發生的原因，和想把自己腦海裡的的念頭做出來之後的事情，並非一開始就是為了創業。

一些透過群眾募資完成的產品：http://www.damanwoo.com/taxonomy/term/47578


若想透過群眾募資創業，應先了解法律問題與思考仿冒者競爭等問題。

已公開發表的發明，是否仍能取得專利？
詳見：http://chungchuan-ipto.blogspot.tw/2011/11/blog-post.html

世界上大多數國家的『新穎性優惠期』是 6 個月或 12 個月。
Google 關鍵字『專利 已公開無法申請』。


北美智權報 第 138期 創業者想玩群眾募資？先把智財權搞明白再說：http://www.naipo.com/Portals/1/web_tw/Knowledge_Center/Industry_Economy/publish-404.htm

前車之鑒：衆募未完同類商品已上市
創業衆募：保護創意要做好智財權功課
1. 提前做好商標保護。
2. 適當做好專利布局。
3. 做好商業秘密保護。


小米的「米鍵」抄襲 Pressy 成了經典案例，給美國創業者上了一堂課：http://www.techbang.com/posts/18985-chinese-copycats-who-are-hurting-hardware-renaissance

也許有人會說，唉，不就是「山寨」嗎？這種事多了去了，有什麼大驚小怪呢？確實，從軟體時代起，對來自於矽谷的創意進行「模仿」的中國公司不計其數，每個人都有些麻木了，尤其對於熟悉中國的人來說，這事情好像也沒什麼大不了，但後來發現，這次真的不一樣。事情的影響遠遠超過了 Pressy 被抄襲本身，而變成了智慧硬體領域一個標誌性事情、一個符號、一個警告，套用一個身在矽谷的中國硬體創業者的話說，「成了中國公司給美國創業者上的一堂課」。


仿造熱門集資產品心安理得？24 歲山寨商的自述與原創提案者的回應：http://crowdwatch.tw/reports/1211


群眾集資＝見光死？產品眾所皆知後的命運只能等著被抄走嗎？http://crowdwatch.tw/reports/1081

一切都從上群募網站開始
究竟問題是怎麼發生的？
1、山寨最佳環境──代工製造大國
2、商標搶註──在我的地盤，有我的規矩
3、網域搶註──你的商標，我的網址
對集資者而言，有什麼預防措施？
1、雇用法律顧問
2、盡早權利卡位
3、精算揭露產品的時間點
4、定期追踨
5、善用國際紛爭解決機制
除了建議，我們更要行動：數位智財標籤